洗地機廠(chǎng)家在全國少說(shuō)有百余家，隨著(zhù)洗地機市場(chǎng)的日漸成熟，大大小小的廠(chǎng)家將越來(lái)越多，但是其中具有與進(jìn)口洗地機競爭能力的廠(chǎng)家卻屈指可數。國內廠(chǎng)家基本可以分為三類(lèi)：一是國產(chǎn)洗地機廠(chǎng)家，擁有獨立的研發(fā)能力，工廠(chǎng)已具規模，質(zhì)量與國外知名品牌洗地機無(wú)明顯差異。

         例如合肥高美，擁有13000平米廠(chǎng)區，倉庫周轉量達400臺/月，在將爆發(fā)的市場(chǎng)中的必然是一股重要的領(lǐng)頭力量。二是進(jìn)口品牌代理商廠(chǎng)家，有著(zhù)國外市場(chǎng)成熟的技術(shù)優(yōu)勢，但對國外的依賴(lài)性強，本地的工廠(chǎng)規?；潭炔桓?，產(chǎn)量不會(huì )很高，很多都只負責組裝。三是一些家庭作坊式的洗地機廠(chǎng)家，數量較多，但是標準化程度不高，零部件質(zhì)量難以保障。

         和手機市場(chǎng)類(lèi)似，國內洗地機市場(chǎng)也將逐漸被國產(chǎn)精品品牌所覆蓋，而洗地機廠(chǎng)家的規模決定了在這場(chǎng)洗牌中誰(shuí)能脫穎而出。